ConócenosNuestra historia

La andadura del Coren comienza en 1959, de la mano de D. Eulogio Gómez Franqueira, maestro, político y empresario firmemente convencido de que el campo gallego podía ser rentable. Ese año es nombrado gerente de la Unión Territorial de Cooperativas Orensanas (UTECO) y, con su iniciativa y liderazgo, convence a 20 familias para formar la primera cooperativa y construir la primera explotación de 5.000 pollos.

En 1962 Uteco constituye la Cooperativa Provincial Ganadera, que le compraba a una empresa estadounidense, Swift, los pollitos de un día y los piensos para alimentarlos.

No obstante, en 1965 deciden independizarse de los estadounidenses e iniciar su andadura en solitario, para lo que ponen en marcha su propia estructura productiva: un matadero avícola, una fábrica de piensos y la primera planta de incubación de Galicia. Al mismo tiempo, comienzan a dar sus primeros pasos en el mercado del vacuno de leche.

En 1970 se construye la Central Lechera y la Clasificadora de Huevos en el polígono industrial de San Cibrao das Viñas (Ourense). Coren sigue creciendo y, en 1975, se inaugura la segunda fábrica de piensos del Polígono de San Cibrao das Viñas.

En los siguientes años, la cooperativa extendería su presencia al mercado de ganado porcino y en 1979 incorporaría a su estructura la planta de Industrias Frigoríficas del Louro (Frigolouro) en Porriño, en la actualidad sede de su Centro de Procesado de Porcino, así como de su Fábrica de Conservas y Platos Preparados. Fue también en esta etapacuando nacen los primeros establecimientos de venta de pollos asados y platos preparados, que darán lugar a Coren Grill, la cadena de comida preparada del grupo.

El crecimiento de la cooperativa fue tal que en 1980, cuando se convierte en Cooperativas Orensanas (Coren) –el nombre por el que se la conoce hoy– alcanzaba ya una facturación de 15.000 millones de las antiguas pesetas (90 millones de euros).

El fundador de Coren, Eulogio Gómez Franqueira, se mantuvo al frente de la cooperativa hasta el año 1984, cuando tuvo que retirarse debido a una enfermedad. Entonces, asume la dirección general del grupo su hijo, Manuel Gómez-Franqueira, que se había incorporado a Coren una década antes. Su gran reto fue preparar a la cooperativa para el nuevo marco que suponía la entrada en el mercado común europeo.

De hecho, en 1987 Coren asumió, para un periodo de cuatro años, la representación ante la CEE de todos los productores españoles de pollos y huevos. De modo paralelo a la entrada en la CEE, el Grupo Coren inició una reestructuración para elevar la dimensión y diversificación de las explotaciones, adquiriendo así la competitividad que demandaban los nuevos tiempos.

Bajo la gestión de Manuel Gómez-Franqueira, el Grupo Coren continúa su crecimiento exponencial. Al comenzar los años 90, Coren había duplicado su nivel de facturación con respecto a principios de la década anterior, alcanzando los 30.000 millones de pesetas (180 millones de euros).

Coren acomete el Plan de Terneros para posicionarse en producción de Vacuno de carne, integrándose en Ternera Gallega. En el año 1995, la cooperativa incorpora a su estructura la planta de Frigsa (Lugo), que pasa a llamarse Novafrigsa, y que hoy es sede de su Centro de Procesado de Vacuno y de sus secaderos de jamones.

Además, incorpora otras dos plantas lucenses, la antigua Uteco Lugo y la cooperativa Coaga, que permiten al grupo ganar dimensión en el área de nutrición y producción de pienso. Asimismo, en año 1997, el entonces Príncipe Felipe – actualmente el Rey Felipe VI– inauguró el Centro Tecnológico de Incubación, situado en el Parque Tecnológico de Galicia.

Al llegar al año 2000, el grupo alcanza una facturación de más de 100.000 millones de las antiguas pesetas (600 millones de euros). En los primeros años del siglo XXI, Coren sigue ampliando su capacidad productiva con la nueva fábrica de pienso de Bonxe (inaugurada en 2003), que se convierte en la más moderna de Europa en su categoría.

Asimismo, en 2006 se inaugura el Centro de Procesado Avícola de Santa Cruz de Arrabaldo, una industria moderna que es, por su magnitud y vanguardismo, una de las más avanzadas de Europa en el sector. La inauguración estuvo presidida por los Reyes D. Juan Carlos y Da Sofía.

En la década de los 2000, el grupo refuerza su modelo de diversificación de productos (cuenta con más de 2.000 referencias), innovación continua y expansión por el mercado internacional, que permitieron a Coren situarse como la primera cooperativa agroalimentaria de España. En 2009 alcanzó por primera vez un volumen de facturación de 1.000 millones de euros, cifra en la que se mantendrá a pesar de la situación de crisis económica que atraviesa España durante esos años. En materia de internacionalización, en la primera década del siglo XXI, Coren da el salto a Argentina con otro centro de distribución, y continúa entrando en nuevos mercados tan diversos como Reino Unido, Angola, Japón, Corea o Brasil.

En la presente década, la compañía continúa marcandonuevos hitos. En 2012, dentro de su línea de desarrollo de productos de valor añadido, lanzó la gama Selecta, carne de cerdo criado con castañas, una categoría única en el mercado que desde un primer momento logró un gran éxito entre los consumidores.

En 2013, inauguró la ampliación de los secaderos de jamones de Lugo, con capacidad para un millón de piezas anuales. A finales de ese año, Coren llegó al Vaticano tras enviar el producto estrella de su gama de Navidad, la Pularda del Convento, para la cena de Nochebuena del Papa Francisco.

En la actualidad, Coren continúa trabajando con un único objetivo: ofrecer a sus consumidores alimentos 100% gallegos de la máxima calidad. Reforzar su liderazgo en el mercado nacional -fundamentalmente en productos de valor añadido como el pollo de Corral, los huevos Camperos o la carne de cerdo alimentado con castañas– y continuar su expansión a nivel internacional son los retos en los que el grupo está poniendo todos sus esfuerzos para seguir creciendo.